Capital de giro: o que é e quanto a sua empresa precisa

A empresa vende bem, os clientes pagam, mas todo mês falta dinheiro para pagar o fornecedor em dia. Se isso acontece com você, o problema provavelmente não é falta de vendas. É falta de capital de giro.

O que é capital de giro

Capital de giro é o dinheiro que a empresa precisa ter disponível para funcionar enquanto espera o dinheiro das vendas entrar.

Pense assim: você compra a mercadoria hoje e paga o fornecedor em 15 dias. Vende no cartão, mas só recebe daqui a 30 dias. Nesse meio-tempo, o aluguel, o contador e o seu pró-labore continuam vencendo. O capital de giro é o que cobre esse intervalo.

Por que a empresa fica sem dinheiro mesmo vendendo

O dinheiro sai antes de entrar. Quanto maior a diferença entre o prazo que você tem para pagar e o prazo que você leva para receber, mais capital de giro a empresa precisa.

Os vilões mais comuns são:

• vender muito parcelado no cartão;
• estoque parado, que é dinheiro que já saiu e ainda não voltou;
• fornecedores que pedem pagamento à vista;
• crescer rápido demais: mais vendas exigem mais compras antes de o dinheiro entrar.

Como calcular de forma simples

Uma conta prática para começar:

1. Some as suas despesas fixas de um mês, incluindo o pró-labore.
2. Some quanto você gasta com mercadoria ou matéria-prima em um mês.
3. Veja quantos dias, em média, você leva para receber das suas vendas.

Se você leva cerca de 30 dias para receber, precisa ter pelo menos o equivalente a um mês de despesas fixas e de compras guardado para girar. Exemplo ilustrativo: R$ 3.000 de despesas fixas mais R$ 4.000 de compras pedem uma reserva de cerca de R$ 7.000.

O seu contador pode fazer um cálculo mais preciso, considerando os prazos de cada venda e de cada fornecedor.

Como melhorar o seu capital de giro

• Negocie prazos maiores com fornecedores.
• Incentive o Pix ou o débito para receber mais rápido.
• Reduza o estoque parado. Compre mais do que vende muito e menos do que vende pouco.
• Guarde uma parte do lucro todo mês até formar a reserva.
• Use a antecipação e o empréstimo com cuidado. Eles resolvem um aperto pontual, mas têm custo e não substituem a organização do caixa.

Enxergue o seu caixa com antecedência

O Guia Prático da Empreendedora traz um capítulo sobre dinheiro e outro sobre estoque, com a curva ABC para descobrir o que vende e o que só ocupa espaço. E vem com planilhas de fluxo de caixa e de controle de estoque prontas.